| 深圳怡亚通作为国内供应链服务行的祖师爷，黄埔军校的称呼不无不妥。但是由于超前的理念与超前的行动，差点成为了电子商务的烈士，当年号称：天上宇商网，地下怡亚通的战略来看，至少没有成功，应该算是折戟了。如今再抛大平台，大战略概念，构建2大线上平台：重整宇商网及开办和乐网”，架设线下2个平台——“380”深度分销平台与和乐生活连锁加盟超市；搭建“一平台”：怡亚通打造的物流主干网平台。概念想象空间巨大，平台设想大胆。看来航母又将启程远征了。 “2天网”，即怡亚通打造的两大互联网平台——B2B“宇商网(http://www.esunny.com)”和B2C“和乐网（http://www.365hele.com）”；“2地网”，即怡亚通打造的两大渠道下沉供应链平台——“380”深度分销平台与和乐生活连锁加盟超市；“1平台”，即怡亚通打造的物流主干网——物流平台。 天网1：宇商网：搭建B2B+O2O共享平台 宇商网（http://www.esunny.com) ，致力于搭建上下游合作伙伴共享平台。将基于线下市场，以怡亚通合作客户为目标用户，打造互联网全程供应链，改变传统的运作模式，为上游（品牌商）、下游客户（零售商）构建一个全新的B2B交易沟通平台，提供包括商品交易、信息交换、物流配送、供应链金融、市场咨询等一系列增值服务。 在这一平台上，品牌客户可实施市场营销、广告投放，下游客户则可采购各类产品，并通过怡亚通线下全网物流网络配送服务实现供应链B2B/O2O。这将覆盖中国超过80%的终端卖场及网上商城。 天网2：和乐网，实现B2C+O2O全渠道营销 现在，以O2O引领的实体商业与互联网的结合尤为引人关注。O2O模式的优势在于，将互联网跨地域、无边界、海量信息与用户的优势，与线下商务、物流等业务整合到了一起。 怡亚通将搭建B2C的和乐网（http://www.365hele.com，预计8月中旬上线），整合怡亚通上游品牌客户资源，开放给消费者，并针对大型企业或个人开放团购等服务。和乐生活超市将成为线下交易的前台，消费者在线上和乐网筛选商品与服务，之后交由线下完成交易，线上的信息优势与线下的实体优势也就完美地结合到了一起。 同时，怡亚通将电商运营特性与公司供应链服务平台优势相结合，将联盟天猫、腾讯、京东等建立网上B2C平台，提供供应链全运营、采购经销、代运营服务及B2C供应链服务等多种模式，并与怡亚通的和乐生活超市链接，消费者在电商平台购买商品后，由系统指示最近的生活超市直接配送及服务，不仅拓宽了电商线下分销渠道，也为消费者实现快速配送。 地网1：分销380 自2008年初，怡亚通开始实施“380计划”，锁定中国各大城市，希望打造一个覆盖全中国广袤流通市场的深度分销服务平台。 “380平台”最核心的竞争力来自三个方面：第一，打造整个终端服务体系，建立一个最强大最系统最完善的终端销售管理体系；第二，全国的网络平台资源共享；第三，所有终端开放给所有的上游企业共享。 未来“380平台”将链接中国超过500万个实体终端，覆盖人口超过10亿，有效解决企业渠道下沉面临的成本、人才、运营三大难题，帮助品牌企业高效分销、快速直供中国所有终端网点。 地网2：和乐365 怡亚通将建立连锁加盟超市——和乐生活超市，战场锁定在非核心商圈，以中国三至五线乡镇为目标市场，联合怡亚通的电商平台，打通线上线下O2O的全渠道。自2014年下半年开始，怡亚通将以乡镇县为主战场建立统一管理的和乐生活超市（百货家电为主），由380平台及网上平台统一供应商品。各联盟超市根据需求通过网上平台采购各类新商品。 一平台：怡亚通B2C物流主干网 怡亚通自有的全国物流体系，则将会是“两天网”、“两地网”运转的动脉，为上下游客户提供深入一至五线城市的配送服务。现在，怡亚通在全国已有主干点建立超过30个省级B2C物流分拨中心，遍布全国近200个城市（3年内将达到380个），可为各网上品牌商城建立全国共享物流网络，实现快速响应配送服务，全方位为客户提供互联网供应链服务。 |
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